Strana 12
Osmička / ZPRAVODAJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / ČERVENEC–SRPEN 2023 www.praha8.cz12
Fórum
Jaká má být
role městské
části voblasti
sociálních
služeb?
TENTO MĚSÍC
SEPTÁ:
ODS
Naše nabídka
je vPraze
bezkonkurenční
Hned na úvod si dám zdánlivý
vlastní gól. Praha třeba nepo-
řádá výlety pro seniory jako
jinde, ale tam nemají již let
Centrum aktivizačních progra-
mů, Gerontologické centrum,
Pobytovou odlehčovací službu,
domácí péči adalší. Neexistuje
městská část, která by sama
zřizovala všechny typy sociál-
ních služeb.
Racionální fungování samo-
správy je založeno na propojo-
vání všech zřizovatelů, atone-
ziskových, obecních asoukro-
mých. Sama to pak má vhodně
ahlavně nančně udržitelně
doplňovat tak, aby nikdo zpo-
třebných nezůstal bez pomoci.
Pro představu doplním, že
Gerontocentrum aSOS Praha ,
tedy naše dvě příspěvkové
organizace, čerpají ročně znaše-
ho rozpočtu milionů korun,
vedle toho má Praha dostupné
seniorské bydlení.
Vosmém obvodu je jedna
znejvětších koncentrací posky-
tovatelů obecně. Naposledy
jsem pomohla společnosti pro
ranou péči, která pečuje orodi-
ny sdětmi spostižením zraku
akterá nově sídlí vnašem pro-
storu. Nedávno jsem přivedla do
Prahy novou sociální rmu,
která nyní v„bílém domě“
provozuje bistro.
Jsem hrdá na radnici Prahy
coby zřizovatele aposkytovatele
vlastních služeb apak také
propojovatele. Nicméně stále
hledám cesty na vylepšení,
proto třeba od července bude
nově vodlehčovací službě DSS
S. K. Neumanna pracovat fyzio-
terapeutka, která bude součástí
týmu, ajá si od toho slibuji, že
více vyjdeme vstříc potřebám
seniorů se specickými potřeba-
mi ajejich rodin, které potřebují
vpéči oně podporu. Během
prázdnin pak dáme dohromady
pravidla fungování senior taxi,
jehož spuštění plánuji od září.
Městská část by
měla znát potřeby
svých obyvatel
Stejně jako každý jiný občan
Prahy vsoučasné fázi života
řeším potřebu konkrétních
služeb, které se týkají mých
malých dětí nebo starších rodi-
čů. Astejně jako já nyní hledám
cesty, jak své aktuální potřeby
uspokojit. Měla by městská část
hledat cesty, jak uspokojit
potřeby svých občanů. Jak toho
dosáhnout ajaká je úloha měst-
ské části vtomto procesu?
Pokud chcete někomu pomá-
hat, musíte vědět sčím. Zde je
úlohou radnice hlavně mapová-
ní nutnosti jednotlivých sociál-
ních služeb. To lze provádět
například ve spolupráci sobča-
ny, školskými zařízeními, nezis-
kovými organizacemi, odborní-
ky. Je třeba „jít do ulic
anaslouchat lidem“ azjistit kde
co chybí. Například pomoc pro
děti, mladistvé bude potřeba
někde jinde avjiné lokalitě
může naopak chybět služba pro
seniory apod.
Po tomto prvním kroku ma-
pování je možné začít hledat
řešení jak službu, která je aktu-
álně potřebná, dostat mezi
obyvatele. Zde je úlohou měst-
ské části plánování, koordinace,
hledání podpory, tzv. síťování
apod. Radnice by mela vytvářet
platformu, určitý bezpečný
prostor, pro společné setkávání
odborníků, neziskového sekto-
ru, zdravotnických služeb, ale
například iškolství, pedagogic-
ko-psychologických poraden
ataké magistrátu hl. m. Prahy.
Následně je úkolem městské
části nalézt cestu, jak službu
realizovat adostat ji kpotřeb-
ným skupinám obyvatel. Nabíd-
nout například prostory, mož-
nosti nancování, nalézt
organizaci, která by službu
provozovala apod. Vneposlední
řadě je pak rolí radnice fungová-
ní služby mapovat avyhodno-
covat dopady na cílovou skupi-
nu ajejí okolí.
Nač se zapomíná:
péče oděti
Městské části hrají voblasti
sociálních služeb významnou
roli. Jsou zodpovědné za zajiště-
ní základních sociálních služeb
pro své obyvatele – ty zahrnují
například péči oděti, domovy
pro seniory, služby pro osoby se
zdravotním postižením adalší.
Na to se ale ODS, která má
tuto gesci na radnici smalou
přestávkou na starosti už od
počátku . let, asi neptá. Spíše
si položením otázky utváří
prostor pro prezentaci vlastních
úspěchů vpéči oseniory, kde
bezesporu má co prezentovat.
Za velmi nedostačující však
považujeme práci radnice vob-
lasti péče oděti, kde už desetile-
tí zaostává. Z dětských
skupin na území Prahy je jich
unás pouhých osm, ato soukro-
mých. Od roku , kdy bylo
nancování dětských skupin
nejprve zfondů ESF anásledně
zMPSV zavedeno, neudělala
vtéto oblasti Praha nic. Nezří-
dila jediné zařízení péče oděti.
Hrdě provozuje pouze Jesle
Mirovická, které plně nancuje
jako vázanou živnost, aniž by do
této chvíle využila možnost
transformace na dětskou skupi-
nu anancování mimo zdroje
městské části. Navíc těchto
míst na tisíc obyvatel
vskutku nestačí, zvláště když do
některých mateřských školek se
děti dostanou sotva ve čtyřech
letech.
Nepřestáváme doufat, že se
situace konečně změní. Hned
několik členů koalice minimálně
dětské skupiny vKarlíně ve
svých volebních kampaních
slibovalo, už roky zejí prázdno-
tou městské nebytové prostory
na Karlínském náměstí, rezervo-
vané za tímto účelem. Progra-
mové prohlášení sice rada stále
nevydala adětské skupiny
nikdo vgesci nemá, ale my
zopozice toto téma nepřestane-
me zvedat, dokud se ledy ko-
nečně nepohnou.
Vtéto rubrice najdete
názory zástupců stran
zvolených
doZastupitelstva
MČ Praha 8.
Každý měsíc postupně
jedna znich vybere
otázku, na kterou
odpovídají iostatní.
Vladimíra Ludková
místostarostka
MČ Praha 8
Jana Solomonová
radní
MČ Praha 8
Barbora Musilová
zastupitelka
MČ Praha 8
ODS
ANO 8ŽIJE APRAHA SOBĚ