Strana 31
Osmička / ZPRAVODAJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / ČERVENEC–SRPEN 2022 www.praha8.cz 31
Advertorial
PLACENÁ INZERCE
REGIONÁLNÍ ŘEDITEL KOOPERATIVY JAN VOLDÁN:
Já iKooperativa jsme tady (vPraze 8) doma
„Práce nás baví ajsme zvyklí si
vyhovět anavzájem pomoci. Navíc
pojištění překvapivě není žádná
nuda. Ale nejlepší bude, když se
knám zájemce opráci přijde prostě
podívat,“ říká regionální ředitel
Kooperativy Jan Voldán.
Jak to myslíte, že jste tady doma?
Je to tak, vmém případě dokonce vněkolika
rovinách. Jednak celý život, kromě pár odbo-
ček, bydlím na Praze 8 ve stejném bytě ičtvr-
ti. Chodil jsem zde do školky, školy ina gym-
názium auž přes osm let vedu region
Kooperativa pro Prahu 8 asídlíme Na Žert-
vách, tedy na Palmovce. Zároveň Kooperativa
má sídlo isvoji výjimečnou centrálu vKarlíně.
Znám tedy dobře „svůj“ region aKooperativa
je tady doma stejně jako vČR. Stala se vroce
1991 první soukromou pojišťovnou vČeské
republice založenou českými zakladateli
aspolu stím, kam jsme za 31 let došli, určitě
nehrozí, že bychom někam odešli.
Jaké je pojišťování vonline světě? Jsou
vůbec pobočky aporadci ještě potřeba?
Rozhodně. Znašich dat aprůzkumů pořád
vychází preference značné části klientů osobně
jednat asporadci se setkávat. Cítíme izažívá-
me to každý den aobdobí covidu to jen prově-
řilo. Dokonce některá data mladší generace
nám říkají, že mladí lidé preferují osobní
setkání avyhledávají jej ivíce než střední
generace. Samozřejmě ale to neznamená, že
sedíme na pobočkách apíšeme smlouvy na
průpisové formuláře. Jsme moderní firma.
Poradci jsou vybaveni IT technikou včet-
ně mobilních platebních terminálů nebo
signpadu na sjednávání pojistek vterénu
abezpapírově. Též máme technologie, kdy
sjednáme sklienty smlouvu na dálku astále
častěji používáme kjednání ivideohovory.
Ovšem pobočky mají své neochvějné místo
ajejich návštěvnost je na úrovni dob před
covidem. Počet klientů nám roste, apo-
bočková sít má tedy stále co dělat apotřebu-
je lidi, aby se mohla iomlazovat nebo dopl-
ňovat. Naší vizí je hybridní model – poradci
kteří budou perfektními odborníky využívají-
cími všechny IT technologie ve prospěch
klienta irychlosti asnadnosti. Fyzický kon-
takt není nutností, ale možností. Technolo-
gie má být náš dobrý sluha, ane pán.
Proč bych měl pracovat pro Kooperativu?
Těžká otázka, protože je náročné vypíchnout
něco. Je to trochu jako ve filmu Forrest
Gump até scéně „život je jako bonboniéra“.
Unás spíš říkáme „Pro život, jaký je“. Nejlep-
ší je asi, aby se každý přišel podívat asezná-
mit. Každý hledá něco jiného, jiné výhody,
jiné benefity, jiný typ kariéry. Kariéru ve
společnosti ctíme aje to vidět ina našem
nejvyšším vedení, kde najdete většinu lidí,
kteří se vypracovali „odspodu“. To je jedna
znašich firemních vlastností, které ale na
rozdíl od jiných firem můžeme dokázat
desítkami, ale spíše stovkami reálných
příběhů.
Můžete být přece jen konkrétnější? Jaké
hledáte lidi například ve Vašem regionu?
Především klientské poradce. Aktivní, cílevě-
domé, schutí učit se apracovat na sobě. My
amoje část jsme především interní obchod
Kooperativy. Staráme se onaše klienty apo-
skytujeme jim potřebný servis. Často se říká,
že jsme ta „tvář“ Kooperativy, která klientovi
zosobňuje naši společnost aona to je vlastně
pravda. Jsme tu pro něj od chvíle, kdy uzavírá
smlouvu, ale ikdyž hlásí pojistnou událost,
řeší jakoukoliv administrativní věc nebo
aktualizaci smlouvy, což je poslední roky
velké téma idíky růstu cen nemovitostí nebo
živelným událostem, jako bylo nešťastné
tornádo na Moravě. Práce máme dostatek.
Tedy primárně jsou to klientští pracovníci
na přepážkách našich poboček, ale iporadci
aspecialisté, kteří si klienty zvou nebo za
nimi jezdí dle jejich preferencí apracují
mimo přepážku. Naším specifikem je zaměst-
nanecký poměr, ale máme ikolegy pracující
unás na IČ. Vněčem je to rozdílné, musí být,
ale vpřístupu mezi těmito třemi základními
pozicemi neděláme rozdíl. Máme na všechny
stejné odborné nároky avšichni jsme stejný
tým akolegové. Samozřejmě jsou ivmém
regionu pozice manažerů obchodních týmů
nebo administrativní pozice.
Musím mít nějaké zkušenosti a máte
nějaká věková omezení?
Ne. Kromě plnoletosti azákonných předpokla-
dů, tedy maturity. Nesoustředíme se jen na
mladé nebo zkušené. Kdysi jsem dostal na
nějaké sociální síti dotaz nebo spíš povzdech,
že pro člověka nad padesát let určitě nemáme
místo. To je velký omyl. Ceníme si dovednos-
tí, hodnot aschopností avěk je jen číslo.
Samozřejmě musím zvládnout dnešní stan-
dard IT technologie, ale věk není to, na co ve
výběrovém řízení hledíme. Mnoho kolegů je
ve společnosti ještě mnohem déle než já, rádi
se soustředíme na dlouhodobé vztahy jak
pracovní, tak ty klientské. Není výjimkou být
unás dvacet let amít vobčance věk 45 let.
Je to dostatečně lákavé pro mladou
generaci?
Zdánlivě ne, já si to dobře uvědomuji sám na
sobě. Je mi 37 ana pozici regionálního
ředitele jsem od 28, tedy si často ještě
myslím, že pocitům mladých lidí na začátku
kariéry rozumím. Mám idocela dost mla-
dých kolegů vtýmu na různých pozicích.
Uvědomujeme si, že nebudou chtít asi dělat
20–30 let na stejné pozici, amyslíme na to.
Bez nadsázkybudujeme budoucí generaci
adáváme všem prostor ke kariérnímu rozvo-
ji, pokud oněj stojí.
Poslední roky jsem se aktivně účastnil
několika projektů pro mladou generaci
včetně herní mobilní aplikace Kooparťáci,
které jsem věnoval skolegy hodně času. To je
mimochodem jen jeden příklad zmoha, že
unás se lze dostat kmnoha věcem, kdy
ovlivníte svým dílem celou společnost, což
je ve finanční sféře avelkých korporacích
opravdu ojedinělé. Její řekněme „demo“ verze
je iveřejně ke stažení na Google Play nebo
App Store, ale plná je jen pro naše zaměst-
nance. Dokážeme si kromě našich hlavních
úkolů ihodně hrát. Většina znás se prací
baví alidi, kteří se budou chtít prací bavit,
budou mít nápady anebudou jen kolečka ve
stroji, takové my hledáme.
Celý život, kromě pár odboček,
bydlím na Praze 8 ve stejném
bytě ičtvrti. Chodil jsem zde do
školky, školy ina gymnázium
auž přes osm let vedu region
Kooperativa pro Prahu 8.