14
OSMIČKA / MĚSÍČNÍK MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / PROSINEC 2020
www.praha8.cz
Rozhovor
VEDOUCÍ ODDĚLENÍ PLÁNOVÁNÍ A ROZVOJE ÚMČ PRAHA 8 LUKÁŠ VACEK:
Projekty řešíme s občany
nnJiž během studia architektury na ČVUT se Lukáš Vacek
profiloval především jako urbanista. Téma jeho doktorské
práce bylo „Identita městského prostoru – podoby a proměny
různých forem městského prostoru v průběhu času“.
Jeho práci hodně ovlivnily
i zahraniční pracovní zkušenosti, například účast ve velké
urbanistické soutěži na centrum
Milána, kde byl na stáži u slavného architekta Renza Piana.
V České republice pak působil
i jako odborný asistent tří náměstků pro územní rozvoj hl. m.
Prahy.
Jaký je váš vztah k Praze 8?
Více než kladný. Během
studijního programu v Benátkách jsem se seznámil se svojí
budoucí manželkou, která
studovala bohemistiku a ve
svých pracích se často a do
hloubky věnovala Bohumilovi
Hrabalovi. Takže Libeň jsme ze
„studijních důvodů“ prolezli
křížem krážem. V Karlíně, ještě
před povodněmi, jsme zase měli
naše první společné bydlení.
Od té doby se Praha 8 v mém
životě objevila ještě mnohokrát
– a v roce 2014 poprvé i pracovně, kdy jsem se podílel na první
participaci na území Palmovky.
Na „osmičce“ často zůstávám
i po pracovní době – hlavně
v bezvadném klubu Aikido
Karlín.
Zastáváte pozici vedoucího
oddělení plánování a rozvoje.
To je relativně nové oddělení,
proč a za jakým účelem
vzniklo?
Na Úřadě MČ Praha 8 dlouhodobě skvěle funguje tým
kolegů v oddělení architekta
městské části v čele Ivetou
Zikmundovou. To, co v Praze 8
chybělo, byla koncepční rozvojová politika pro celé území
této rozsáhlé městské části,
kterou se snaží utvářet právě
naše oddělení. Po necelých 18
měsících máme za sebou jasné
výsledky, které by nevznikly
bez skvělé spolupráce s kolegyněmi a kolegy z ostatních
oddělení a zejména bez věcné
diskuse napříč politickým
spektrem, v čele s místostarostou Jiřím Vítkem a radním
Tomášem Hřebíkem, kteří mají
územní a strategický rozvoj ve
svých gescích.
Můžete být konkrétnější?
Ihned po vzniku oddělení
plánování a rozvoje na konci
jara 2019 jsme provedli mnoho
hloubkových průzkumů a rozborů územně plánovacích
dokumentací a shodou okolností v tu samou dobu přišel pokyn
z magistrátu, aby Praha 8 přichystala podněty na změnu
ARCHITEKT LUKÁŠ VACEK má
i mezinárodní zkušenosti.
územního plánu. Ačkoli to bylo
hned na „rozjezd“ docela velké
sousto, tak jsme ho přivítali
a byl to vlastně pro nás takový
impuls, abychom zrevidovali
a napravili věci, které jsou
v územním plánu již přežité či
fakticky nefungují. Na druhou
stranu jsme využili jedinečné
příležitosti a potenciálu jednotlivých lokalit Prahy 8 a navrhli
jsme více než dvacítku změn
územního plánu. Drtivá většina
z nich byla na úrovni hlavního
města schválena k pořizování
a mnohé z nich byly podmíněny
doložením podkladových studií,
kdy až na dvě studie již máme
všechny zpracované. A to vnímám jako velký úspěch v rekordně krátké době.
To znamená, že proměny
Prahy 8 už mají nějaké reálné
obrysy?
Určitě se k nim blížíme. Chceme ale o projektech s občany
i institucemi komunikovat,
koneckonců co do rozlohy
připravovaných projektů jde
o více než pětinu území Prahy 8.
Jeden z příkladů participace je
proměna Palmovky, která je
zaštítěna platformou PalmovkaTEĎ, v koordinaci zastupitele
Petra Pelce. Tady bych rád
vyzdvihl zejména úspěšné
jednání s Institutem plánování
a rozvoje, na základě kterého se
nám daří zabránit myšlence
tunelu pod Palmovkou, a naopak se zasazujeme o vybudování jižního obchvatu Libně,
který odkloní automobilovou
dopravu z ulice Sokolovská
a napomůže tak jejímu zklidnění a umožní její revitalizaci.
Nicméně i další plánované
projekty na Palmovce již nabírají konkrétní obrysy, například
úspěšně proběhl konkurz na
umělce-sochaře, který dotvoří
spolu s architekty budoucí tvář
náměstí Bohumila Hrabala.
Až to podmínky dovolí, počítáme a věříme v účast občanů
na participativním projednávání podoby budoucího parku
mezi Invalidovnou
a Palmovkou.
Za velmi významný projekt
považuji i přeměnu okolí bazénu
Šutka, kdy současný stav je zcela
nevyhovující a značně zanedbaný. Potenciál významu jednoho
ze tří 50 metrových bazénů
v rámci celé Prahy bude maximálně využit a přetaven v plnohodnotné celoměstské sportovně-rekreační centrum pro
všechny věkové skupiny.
Plán pro Libeňské kosy i navazující jižní území mimo jiné
počítá s tím, že bude vybudován
multifunkční park, kde využijeme blízkost řeky, přístavišť,
zahrádek, a přirozeně tak propojíme zatím solitérní zeleň, díky
čemuž získá Praha 8 kvalitní
zelené plíce a svou vlastní
„Stromovku“.
Chystáme plán transformace
okolí radnice, takzvaného Bílého
domu, s možností vytvoření
kampusového centra veřejných
budov.
Kromě těchto konkrétních
„velkých“ projektů řešíme samozřejmě i operativní, obecně
plánovací úkoly, jako problematiku průchodnosti celého území,
rekonstrukci cyklostezek, jednáme o oblasti kolem Rokytky, kde
prosazujeme její zpřístupnění
tam, kde to bude možné. Úzce
spolupracujeme s Českým zahrádkářským svazem a připravujeme koncepci k rozvoji
zahrádkaření.
Vnímáme také reálné dopady
změny klimatu na naše obyvatele, a proto ve spolupráci s odborníky připravujeme konkrétní
kroky k adaptaci na tuto změnu
i ke zmírňování jejich nepříznivých dopadů. Ve spolupráci
s Českou zemědělskou univerzitou uvažujeme například o návrhu na úpravy zastávek hromadné dopravy nebo vysazování
malých lesíků v areálech škol
a pobytových zařízení.
Je toho opravdu hodně a doufám, že už brzy nebudou všechny tyto myšlenky „jen“ na papíře,
ale reálně napomohou zvyšování kvality života obyvatel Prahy
8. S tím nám pomáhá celá řada
velmi kvalitních architektů, ale
i výborná spolupráce s vysokými školami.
Úzce spolupracujeme
s Českým zahrádkářským
svazem a připravujeme
koncepci k rozvoji
zahrádkaření.
Budou na tyto ambiciozní
plány finance?
Právě a jenom v případě, kdy
budeme mít kvalitní koncepční
politiku rozvoje městské části
a zároveň budeme mít připravené projekty k realizaci, tak
můžeme zodpovědně finančně
plánovat. Aby bylo možné
představu zvelebování veřejného prostoru realizovat v takovém rozsahu, jako jsem nastínil, chystáme takzvané Zásady
pro jednání s investory. Rozvoj
a výstavba v městě nemůžou
být samoúčelné a sobecké
a v rámci společenské odpovědnosti firem by se investor
měl chovat hlavně jako „dobrý
soused“ a partner. Finalizujeme tedy nyní pravidla pro
využívání fondu, do kterého
budou investoři vkládat finanční příspěvky, které pak
využijeme na zlepšení veřejné
infrastruktury naší městské
části.
(kcp)