14

OSMIČKA / MĚSÍČNÍK MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / PROSINEC 2020 

www.praha8.cz

Rozhovor

VEDOUCÍ ODDĚLENÍ PLÁNOVÁNÍ A ROZVOJE ÚMČ PRAHA 8 LUKÁŠ VACEK:

Projekty řešíme s občany

nnJiž během studia architektury na ČVUT se Lukáš Vacek

profiloval především jako urbanista. Téma jeho doktorské

práce bylo „Identita městského prostoru – podoby a proměny

různých forem městského prostoru v průběhu času“.

Jeho práci hodně ovlivnily

i zahraniční pracovní zkušenosti, například účast ve velké

urbanistické soutěži na centrum

Milána, kde byl na stáži u slavného architekta Renza Piana.

V České republice pak působil

i jako odborný asistent tří náměstků pro územní rozvoj hl. m.

Prahy.

Jaký je váš vztah k Praze 8?

Více než kladný. Během

studijního programu v Benátkách jsem se seznámil se svojí

budoucí manželkou, která

studovala bohemistiku a ve

svých pracích se často a do

hloubky věnovala Bohumilovi

Hrabalovi. Takže Libeň jsme ze

„studijních důvodů“ prolezli

křížem krážem. V Karlíně, ještě

před povodněmi, jsme zase měli

naše první společné bydlení.

Od té doby se Praha 8 v mém

životě objevila ještě mnohokrát

– a v roce 2014 poprvé i pracovně, kdy jsem se podílel na první

participaci na území Palmovky.

Na „osmičce“ často zůstávám

i po pracovní době – hlavně

v bezvadném klubu Aikido

Karlín.

Zastáváte pozici vedoucího

oddělení plánování a rozvoje.

To je relativně nové oddělení,

proč a za jakým účelem

vzniklo?

Na Úřadě MČ Praha 8 dlouhodobě skvěle funguje tým

kolegů v oddělení architekta

městské části v čele Ivetou

Zikmundovou. To, co v Praze 8

chybělo, byla koncepční rozvojová politika pro celé území

této rozsáhlé městské části,

kterou se snaží utvářet právě

naše oddělení. Po necelých 18

měsících máme za sebou jasné

výsledky, které by nevznikly

bez skvělé spolupráce s kolegyněmi a kolegy z ostatních

oddělení a zejména bez věcné

diskuse napříč politickým

spektrem, v čele s místostarostou Jiřím Vítkem a radním

Tomášem Hřebíkem, kteří mají

územní a strategický rozvoj ve

svých gescích.

Můžete být konkrétnější?

Ihned po vzniku oddělení

plánování a rozvoje na konci

jara 2019 jsme provedli mnoho

hloubkových průzkumů a rozborů územně plánovacích

dokumentací a shodou okolností v tu samou dobu přišel pokyn

z magistrátu, aby Praha 8 přichystala podněty na změnu

ARCHITEKT LUKÁŠ VACEK má

i mezinárodní zkušenosti.

územního plánu. Ačkoli to bylo

hned na „rozjezd“ docela velké

sousto, tak jsme ho přivítali

a byl to vlastně pro nás takový

impuls, abychom zrevidovali

a napravili věci, které jsou

v územním plánu již přežité či

fakticky nefungují. Na druhou

stranu jsme využili jedinečné

příležitosti a potenciálu jednotlivých lokalit Prahy 8 a navrhli

jsme více než dvacítku změn

územního plánu. Drtivá většina

z nich byla na úrovni hlavního

města schválena k pořizování

a mnohé z nich byly podmíněny

doložením podkladových studií,

kdy až na dvě studie již máme

všechny zpracované. A to vnímám jako velký úspěch v rekordně krátké době.

To znamená, že proměny

Prahy 8 už mají nějaké reálné

obrysy?

Určitě se k nim blížíme. Chceme ale o projektech s občany

i institucemi komunikovat,

koneckonců co do rozlohy

připravovaných projektů jde

o více než pětinu území Prahy 8.

Jeden z příkladů participace je

proměna Palmovky, která je

zaštítěna platformou PalmovkaTEĎ, v koordinaci zastupitele

Petra Pelce. Tady bych rád

vyzdvihl zejména úspěšné

jednání s Institutem plánování

a rozvoje, na základě kterého se

nám daří zabránit myšlence

tunelu pod Palmovkou, a naopak se zasazujeme o vybudování jižního obchvatu Libně,

který odkloní automobilovou

dopravu z ulice Sokolovská

a napomůže tak jejímu zklidnění a umožní její revitalizaci.

Nicméně i další plánované

projekty na Palmovce již nabírají konkrétní obrysy, například

úspěšně proběhl konkurz na

umělce-sochaře, který dotvoří

spolu s architekty budoucí tvář

náměstí Bohumila Hrabala.

Až to podmínky dovolí, počítáme a věříme v účast občanů

na participativním projednávání podoby budoucího parku

mezi Invalidovnou

a Palmovkou.

Za velmi významný projekt

považuji i přeměnu okolí bazénu

Šutka, kdy současný stav je zcela

nevyhovující a značně zanedbaný. Potenciál významu jednoho

ze tří 50 metrových bazénů

v rámci celé Prahy bude maximálně využit a přetaven v plnohodnotné celoměstské sportovně-rekreační centrum pro

všechny věkové skupiny.

Plán pro Libeňské kosy i navazující jižní území mimo jiné

počítá s tím, že bude vybudován

multifunkční park, kde využijeme blízkost řeky, přístavišť,

zahrádek, a přirozeně tak propojíme zatím solitérní zeleň, díky

čemuž získá Praha 8 kvalitní

zelené plíce a svou vlastní

„Stromovku“.

Chystáme plán transformace

okolí radnice, takzvaného Bílého

domu, s možností vytvoření

kampusového centra veřejných

budov.

Kromě těchto konkrétních

„velkých“ projektů řešíme samozřejmě i operativní, obecně

plánovací úkoly, jako problematiku průchodnosti celého území,

rekonstrukci cyklostezek, jednáme o oblasti kolem Rokytky, kde

prosazujeme její zpřístupnění

tam, kde to bude možné. Úzce

spolupracujeme s Českým zahrádkářským svazem a připravujeme koncepci k rozvoji

zahrádkaření.

Vnímáme také reálné dopady

změny klimatu na naše obyvatele, a proto ve spolupráci s odborníky připravujeme konkrétní

kroky k adaptaci na tuto změnu

i ke zmírňování jejich nepříznivých dopadů. Ve spolupráci

s Českou zemědělskou univerzitou uvažujeme například o návrhu na úpravy zastávek hromadné dopravy nebo vysazování

malých lesíků v areálech škol

a pobytových zařízení.

Je toho opravdu hodně a doufám, že už brzy nebudou všechny tyto myšlenky „jen“ na papíře,

ale reálně napomohou zvyšování kvality života obyvatel Prahy

8. S tím nám pomáhá celá řada

velmi kvalitních architektů, ale

i výborná spolupráce s vysokými školami.

Úzce spolupracujeme

s Českým zahrádkářským

svazem a připravujeme

koncepci k rozvoji

zahrádkaření.

Budou na tyto ambiciozní

plány finance?

Právě a jenom v případě, kdy

budeme mít kvalitní koncepční

politiku rozvoje městské části

a zároveň budeme mít připravené projekty k realizaci, tak

můžeme zodpovědně finančně

plánovat. Aby bylo možné

představu zvelebování veřejného prostoru realizovat v takovém rozsahu, jako jsem nastínil, chystáme takzvané Zásady

pro jednání s investory. Rozvoj

a výstavba v městě nemůžou

být samoúčelné a sobecké

a v rámci společenské odpovědnosti firem by se investor

měl chovat hlavně jako „dobrý

soused“ a partner. Finalizujeme tedy nyní pravidla pro

využívání fondu, do kterého

budou investoři vkládat finanční příspěvky, které pak

využijeme na zlepšení veřejné

infrastruktury naší městské

části.

(kcp)