12
OSMIČKA / MĚSÍČNÍK MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / PROSINEC 2020
www.praha8.cz
Fórum zastupitelů
Jaké strategické
cíle by měla
Praha 8
prosazovat
s ohledem na
letošní pandemii
koronaviru?
TENTO MĚSÍC
SE PTÁ:
PIRÁTI
V této rubrice
najdete názory
zástupců stran
zvolených
do Zastupitelstva
MČ Praha 8.
Každý měsíc postupně
jedna z nich vybere
otázku, na kterou
odpovídají i ostatní.
Martin Cibulka
zastupitel
MČ Praha 8
Martin Staněk
zastupitel
MČ Praha 8
Perla Kuchtová
zastupitelka
MČ Praha 8
ODS
PIRÁTI
Nabídka malérů je
nekonečná. Který
bude ten příští?
Obchody za rohem Aby nikdo
a úřad na internetu nezůstal
zapomenut
V současné epidemiologické
Generálové se vždy připravují na
minulou válku. Stará poučka
platná nejen ze začátku II.
světové války. Povodně Praha 8
zvládnout umí, koronavirus,
respektive svůj díl odpovědnosti
v celém řetězci opatření, také.
Bohužel, nikdo nevíme, co dalšího si na nás Číňan, magistrát,
nebo kdokoliv jiný uchystá, tak
co tedy proboha připravit, když
„nabídka“ potenciálních malérů
je vlastně nekonečná?
Jako obyčejný člověk si prostě
musím připustit, že krize nemůžu nechat jenom na vrchnosti,
ale musím být připraven i já
sám. V některých okolních
zemích existují oficiální doporučení, například mít železnou
zásobu potravin a vody na
několik dní, baterky a tak dále,
protože až nám vlivem těch
nahoře vnutí větší podíl „zelené
energie“, bude občas tma a zima.
Úřad se na příští potencionální
krize může připravit jenom tím,
že se bude snažit udržet si kvalitní zaměstnance, kteří ukázali,
že krizové stavy zvládají.
A co my ostatní? Především si
všimnout, jak celá naše společnost je křehká, jak rychle může
přijít něco naprosto nečekaného,
a víc vnímat nebezpečí, kterým
může jít naproti třeba i taková
drobnost, jako je nejít k volbám.
V té křehké a složité pavučině
společenských vztahů to může
znamenat, že se probudíme do
větší tmy a zimy, než nám dnes
slibují bojovníci proti změnám
klimatu.
situaci je potřeba omezit fyzické
setkávání lidí, aby se předešlo
šíření nákazy. Proto je dobré
umožnit lidem, aby pro nákupy
a úřadování nemuseli nikam
chodit. A když už ano, tak ne
daleko. Praha 8 by tedy měla
udělat maximum pro vytvoření
města krátkých vzdáleností
a digitálního úřadu.
Lidé potřebují nakoupit aspoň
základní potraviny a léky. Aby
pro ně nechodili do nákupních
center, kde je vyšší riziko šíření
nákazy, může radnice pomoct
propagací místních dodavatelů
a podporou husté sítě místních
prodejen. Cením si nedávné
iniciativy Prahy 8 rozšířit povědomí o restauracích, které vydávají jídla k odnosu. V podobném
duchu by šlo podpořit malé
a rozptýlené prodejny potravin
a domácích potřeb nebo lékárny.
Radnice by také měla usnadnit občanům vyřízení co nejvíc
„papírování“ po internetu – za
použití datové schránky, portálu
Pražana atp. Chtělo by to uživatelsky příjemný webový rozcestník ke všem službám. Neměly by
mezi nimi chybět výdej parkovacích karet nebo zápisy do škol
a také grantový portál pro
aktivní občany a spolky. Prostě
umožnit vyřídit veškerou agendu všem zúčastněným, aniž by
se museli přemisťovat – obíhat
mají data, ne lidi.
Konečně, doba lockdownu se
jeví jako příležitost pro zprostředkování jednání všech
politických orgánů vč. komisí
a výborů pomocí videopřenosu,
a to i veřejnosti. Jak víme, v době
lockdownu vzrostl čas strávený
u televize – je tak vhodný moment pokusit se ukousnout
trochu pozornosti diváka i pro
dění v obci.
8ŽIJE
Četla jsem dopis 88leté paní,
která celý život pracovala jako
praktická lékařka. Kvůli koronaviru je odříznutá od světa, své
blízké slyší jen po telefonu
a z médií dostává příval katastrofických zpráv.
Slyším příběhy chudých rodin
s dětmi, které nemají doma
počítač s internetem. Kvůli
přechodu na online výuku jsou
najednou bez přístupu ke vzdělávání. Stalo se z nich číslo
v statistické kolonce „děti, které
se nezúčastňují výuky“.
Proto by mělo být cílem Prahy 8, aby nikdo z těchto lidí
nezůstal zapomenut a bez pomoci. Aby za seniory dál chodila
ošetřovatelská služba nebo
pedikérky a kadeřnice. Aby za
dětmi, které se neúčastní online
výuky, někdo zajel domů a zjistil,
v čem je problém. Jako to udělali
moji kolegové Vlaďka Vojtíšková
a Ondra Buršík, kteří do těchto
rodin přivezli staré funkční
notebooky, nainstalovali je
a připojili k internetu.
Někteří podnikavci pochopili
jarní fázi pandemie jako šanci
utrácet ve velkém, protože kvůli
koroně se na korunu nehledí:
takže pak měli „báječné“ nápady
na objednávky dezinfekcí, jaké
svět neviděl… Naše hlavní strategické cíle ale zůstávají stejné,
krize nekrize: Zaprvé transparentnost ve výdajích, protože se
tím snižuje riziko nehospodárnosti, nebo dokonce rozkrádání.
A zadruhé radnice vstřícná
k občanům, která má přehled
o nejzranitelnějších skupinách,
jako jsou osamělí senioři nebo
nízkopříjmové rodiny s dětmi,
a která je nenechá bez účinné
lidské pomoci.