OSMIČKA / MĚSÍČNÍK MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / ÚNOR 2020 

Jana Solomonová

zastupitelka

MČ Praha 8

Tomáš Hřebík

radní

MČ Praha 8

ANO

TOP 09 A STAN

Prioritou radnice

Prahy 8 by měli

být občané

Priority: kvalitní

lidé, školství,

územní rozvoj

Priority radnice Prahy 8 by

měly bezesporu vycházet z potřeb občanů, a to bez ohledu na

výši rozpočtu. Úkolem každé

radnice je stanovit si takové cíle,

které považuje za nejdůležitější,

a nést za toto rozhodnutí následně politickou zodpovědnost. Radnice Prahy 8 by se tak

měla soustředit na renovaci

a opravy svého majetku, zejména pak domu s pečovatelskou

službou a školských zařízení,

ale také sportovišť nebo technických provozů. S touto myšlenkou úzce souvisí také zkvalitňování přístupu dětí ke

sportu, například podporou

sportu v Praze 8. Další prioritou

by měly být kvalitní a dostupné

služby pro seniory a dostupné

služby ve zdravotnictví. Také

péče o veřejný prostor, a to

nejen péče o zeleň, ale také

revitalizace veřejných prostranství, která ulehčí občanům

běžný život a pohyb ve městě.

Zkvalitnění možnosti parkování

na sídlištích nebo zlepšení

dopravy na území Prahy 8

a další. Žádná radnice by se

neměla vymlouvat na nedostatečný rozpočet, protože na to,

aby bylo možné realizovat vše

potřebné, bude vždy málo

financí. Ostatně udržet v chodu

tak velký úřad, jako je ÚMČ

Praha 8, není také nejlevnější

záležitostí a velká část rozpočtu

je alokována právě na fungování úřadu. Vedení radnice by se

však mělo, vedle zajištění chodu

státní správy a samosprávy,

především soustředit na ty

nejdůležitější problémy svých

občanů a pokusit se je, například i pomocí jiných zdrojů

financovaní mimo rozpočet,

postupně realizovat.

Před nástupem do vedení Prahy 8 patrně nikdo z nás netušil,

v jak špatné finanční situaci MČ

Praha 8 je. Při takto výrazném

šetření, do jakého se MČ Praha 8

v tomto volební období dostala,

by byl na místě krizový plán

finančního řízení.

Jsem přesvědčen, že po roce

fungování současné koalice mohu konstatovat, že vedení

MČ ke své roli krizového manažera přistoupilo odpovědně

a v prvním roce svého působení

nastavilo správný směr. Za

investiční priority, kterým by se

MČ měla věnovat v takto těžkém

ekonomickém procesu, považuji

především investici do lidí: bez

kvalitních spolupracovníků se

nikam nehnete, tzn. personální

stabilizace, která je komplikovaná, protože MČ má problém

odborníky zaplatit, což je ostatně problém na všech úrovních

veřejné správy.

Mezi naše další priority rozhodně patří školství včetně

zázemí žáků a učitelů, a za podstatné také považuji investice do

oblasti územního rozvoje, protože ze střednědobého až z dlouhodobého hlediska můžou

kvalitně zpracované územní

změny přinést pro MČ velký

potenciál.

V neposlední řadě bych volné

peněžní prostředky investoval

do opravy volných městských

bytů, aby MČ mohla pokud

možno prakticky všechny pronajmout. Je nutné si přiznat,

že v situaci, v jaké Praha 8 je,

se musí chovat hospodárně.

Ve chvíli, kdy máte prázdnou

kasu, není možné hrát si

na mecenáše.

www.praha8.cz

Tomáš Pavlů

zastupitel

MČ Praha 8

OSMIČKA SOBĚ –

ZELENÍ, KDU-ČSL

Hospodařte

a neodklánějte

Proč MČ Praha 8 nemá peníze?

Podívejme se na „hospodaření“

MČ v uplynulých letech. Praha 8

rozprodala obecní byty a podle

deníku E15 z privatizace získala

4,4 miliardy Kč. Kam se tyto

peníze poděly? MČ Praha 8

použila 612 milionů na splacení

úvěru na opravu Karlína a Libně

po povodních v roce 2002 (podle

E15). Více než 600 milionů bylo

použito na stavbu Centra Palmovky. Dům sociálních služeb

v ulici S. K. Neumanna měl stát

123 milionů Kč. Zateplení Polikliniky Mazurská 37 milionů,

potom zde máme zateplení škol,

nové školní kuchyně, většinou

stojí kolem 35 milionů Kč. Dále

bylo realizováno mnoho IT

projektů, o jejichž prospěšnosti

můžeme úspěšně pochybovat,

přidávají se náklady na kamery

a jejich provoz. Další peníze

probendila radnice za běžný

provoz a za velkorysé odměny

v představenstvu Centra Palmovky. A nyní jsou prý všechny

peníze fuč a my se můžeme ptát,

kam se poděly stamiliony z majetku MČ Praha 8? Vidíte kolem

sebe opravenou a moderní

městskou část? Ne. Je úsměvné,

že si strany koalice ODS, TOP 09STAN, ANO, které zde vládly

posledních 20 let a přivedly

město na buben, stěžují, že

nemají peníze.

Na posledním zastupitelstvu

jsme navrhli bod, abychom

projednali financování a znovuotevření lůžkové části gerontologického centra v ulici Šimůnkova. Vládnoucí koalice

toto jednání odmítla. Proč se

tedy Patrioti ptáte na priority,

když i tak potřebnou věc, jako

je znovuotevření lůžkové části

gerontologického centra, odmítáte? Dáme vám tedy jenom

jednu radu: hospodařte poctivě

a neplýtvejte penězi občanů.

15

Jiří Vítek

místostarosta

MČ Praha 8

PATRIOTI

S penězi to umí

každý, ale dostat

se z krize, to umí

jen zodpovědní

Vymlouvat se a ukazovat na ty

druhé v situaci, ve které naše

městská část v současné době

je, nepřinese nic. Voliči tenkrát,

ale i dnes nějak rozhodli. My

prostě nemáme období hojnosti,

ale období úspor, a tak snižujeme stavy zaměstnanců z čísla

350 na 280, což je snad nejméně

v historii a neznám podobné

stotisícové město. Snižujeme

však tak, aby úřad fungoval

skutečně efektivně. Rozpočty

některých radních jsou pro

mnohé znalé až neuvěřitelné.

Já mám na bezpečnost necelý

milion na celý rok a na kulturu,

sport a volný čas necelých

čtrnáct milionů, což je téměř

dvakrát méně než v minulých

letech. Nestěžuji si, to je prostě

fakt a s tím pracuji, tedy šetřím.

Co je tedy prioritou? Pro občana

určitě prostě to, co vidí, sekání

trávy, vánoční výzdoba, uklizené ulice, bezpečné ulice, kvalitní

školy. Troufám si říci, že až na

zrušené jedno kluziště za dva

miliony, absenci vánoční výzdoby za milion se uvedených

viditelných priorit držíme.

Ty pro občana neviditelné

priority jsou mnohem tvrdší

a složitější. Kultura jede na

hraně, sociální služby prakticky

za hranou, o investicích většího

rozsahu si můžeme nechat zdát

nebo žádat na hlavním městě či

jinde. Poprvé v historii zapojujeme i místní firmy do podpory

městské části, kdy společnosti

přispěly na vybavení skladu

ochrany obyvatelstva, získáváme defibrilátory, které zachraňují životy, sponzorují vánoční

strom atd. Právě taková situace

z vás vymáčkne maximum

a drží koalici pevnou, protože

sedět na židli a utrácet z plné

kasy umí každý hlupák, stejně

tak dobře bez znalosti věci umí

člověk bez odpovědnosti jen

kritizovat.

Krásný den.