OSMIČKA / MĚSÍČNÍK MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / LEDEN 2021
Jana Solomonová
zastupitelka
MČ Praha 8
www.praha8.cz
Hana Novotná,
zastupitelka
MČ Praha 8
Petr Vilgus
zastupitel
MČ Praha 8
ANO
TOP 09 A STAN
Práci radnice
zhodnoťme až po
čtyřech letech
Děláme pro vás
Zelení: Naše
vše, co je v našich osmička
silách. Dávám nám nevzkvétá
Nejsem podporovatel známko2+
Hodnotit někoho v polovině
jeho práce není jednoduché
a v komunální politice to platí
dvojnásob. Jedno volební období
na čtyři roky je samo o sobě
relativně krátkým časovým
úsekem, za které není možné
mnohé zamýšlené projekty
stihnout, a to především s ohledem na často složitou administrativu nebo zákonné postupy
v procesu a jejich schvalování.
Na druhé straně jsou dva roky
obdobím, za které lze mnohé věci
realizovat nebo pro realizaci
alespoň připravit. Navíc současně
s každým začínajícím volebním
obdobím musí nastupující rada
městské části převzít rozpracované projekty po radě předchozí.
V tomto se současnému vedení
Prahy 8 relativně daří. Mnohé
projekty, například rekonstrukce
budovy základní školy v Pernerově ulici, které byly rozpracovány,
dotáhla současná rada do zdárného konce. Menší projekty již stihlo
vedení radnice také realizovat.
Bohužel v tomto roce do všeho
vstoupilo onemocnění covid-19,
které v mnoha ohledech zpomalilo
nejen běžný život, ale i přípravy
projektů nebo jejich dokončení.
Tento současný stav dovedlo
vedení radnice využít a v některých problematikách se zlepšovat
nebo přemýšlet, jak například úřad
více přiblížit občanům, jak zlepšit
komunikaci, služby ve zdravotnictví nebo v sociálních službách.
Nechme tedy hodnocení současného vedení městské části Praha 8
na dobu po skončení jejího mandátu. Pak, po čtyřech letech, budeme
jistě schopni lépe zhodnotit odvedenou práci, která by měla přinést
to nejlepší, a to především pro
občany Prahy 8.
Je obtížné hodnotit sami sebe,
vysvědčení získáme od občanů
v příštích volbách. Nicméně
dovolím si shrnout to, na čem
pracujeme a co se chystáme do
konce volebního období
dokončit.
Zahájili jsme tvorbu územní
studie Palmovky včetně dopravního řešení celého území. Prosazujeme jižní obchvat Libně, který
ji ochrání před desetitisíci projíždějících vozidel. Na rozvoji pracujeme také v rámci projektu Palmovka teď a připravujeme
vybudování nové komunitní
scény Zastávka Libeň. Námi
zřízené oddělení plánování
a rozvoje se naplno věnuje územnímu plánování. Dokládá to
v současné době 22 podaných
podnětů na územní změnu
například v oblastech Košinka
i Pelc-Tyrolka. Ve sféře územního
plánování se nám za poslední rok
povedlo více, než se udělalo za
posledních 20 let.
Jednou z našich priorit je
doprava. Budujeme nová parkovací místa, doposud jich přibylo
na 250. Připravujeme nový
povrch u několika významných
cyklostezek a postavíme novou
část trasy A2 podél Povltavské.
Věnujeme se také bezpečnosti
dopravy, zejména u škol připravujeme úpravy přechodů tak, aby
byly bezpečnější.
Pokračujeme v rekonstrukcích
školských objektů a navzdory
koronavirové pandemii se nám
podařilo úspěšně nastartovat
unikátní systém letního provozu
školek, kdy každý rodič, který
o to projevil zájem, mohl mít
v létě dítě ve školce až šest týdnů.
Opět se nám podařilo navýšit
finanční prostředky rozdělované
v grantech na podporu kultury,
volnočasových činností a sportu.
Obnovili jsme kvalitní farmářské
trhy v Karlíně a nově přidali trhy
v Bohnicích.
Staráme se též o udržování
naší městské části v čistotě
a opravujeme bytové prostory
v našem majetku.
ZELENÍ
vání, proto místo známky udělím slovní hodnocení:
Uběhly dva roky od voleb.
Vládne nám pestrá menšinová
koalice ODS-Svobodní-Trikolora-TOP-STAN s podporou ANO.
Sledujete za tu dobu nějaké
pozitivní novinky? Nové projekty nebo vize? Tvrdím, že osmička
stagnuje.
Když byli zelení ve vedení
radnice, děly se změny. Rozjela se
revitalizace Palmovky, využití
našla Karlínská kasárna, Invalidovna i dům Za Poříčskou branou 7. Proběhla rekonstrukce
tramvajové trati mezi Invalidovnou a Urxovou, zažili jsme přerod
ulice Zenklova z podoby z protektorátních časů do 21. století. Na
mnoha místech se rozjel projekt
Bezpečné cesty do škol, který
přinášel bezpečí pro naše děti.
Vznikl cyklopodjezd podél Rokytky v Čuprově. Začaly fungovat
parkovací zóny, které chrání
parkovací místa pro naše obyvatele, otevřela se debata o spojení
Bohnic a Prahy 6 nebo tramvaje
do Zdib. Začaly práce na vlakových zastávkách Karlín a U Kříže.
Byla obnovena škola v Pernerově. Byla zahájena revitalizace
náměstí na Krakově a připravovalo se nové Ládví. A zejména –
radní se s občany setkávali,
získávali požadavky z participací,
anket a dalších forem zapojování
občanů do rozhodování. Rozjela
se místní Agenda 21, strategické
plánování a férové vyjednávání
o podmínkách výstavby s developery (+ proběhlo i pár soubojů,
třeba s CPI).
Co se děje teď? Vlastně nic.
Předseda dopravní komise Jedlička se snaží v řadě dílčích změn.
Vznikají některé strategické
dokumenty v kanceláři radního
Hřebíka. A tím to vlastně končí.
Koalice, musíš přidat, jinak
u občanů propadneš.
11
Jiří Vítek
místostarosta
MČ Praha 8
PATRIOTI
S TRIKOLOROU
Rozumná kritika
je žádoucí,
budeme tak
společně lepší
Je nesmyslné známkovat svoji
práci, tu oznámkujte vy, občané.
Tato koalice pracuje v nejhorší
možné době, tedy v situaci, kdy
řeší pozůstatky projektu Nová
Palmovka, skoro dvojnásobně
nižšího rozpočtu a necelý rok
pracuje v době koronaviru. Ten
jsme jako Praha 8 zvládli ohledně
materiální vybavenosti, odbornosti, péči o občany v domovem
seniorů tak dobře, že pomáháme
i okolním městským částem.
Čeká nás bohužel další složité
období, nižší výběr daní z důvodu
uzavření mnoha provozoven
bude znamenat nižší příjmy do
rozpočtu. Máme historicky
nejtransparentnější komise,
výbory a v tabulce Hlídače státu
pomocí K-indexu, který hodnotí
transparentnost hospodaření
tisícovky úřadů a veřejných firem
máme za náš první rok zlepšení
ze známky 5- na 3+. V Praze jsme
tak největším skokanem ve
zlepšení a transparentnosti
a třináctým nejlepším skokanem
ve zlepšení v celé republice
z tisícovky institucí! Špína a lži se
píšou a u některých čtou lépe, ale
tohle jsou fakta.
To, co se podařilo v územním
rozvoji, se tu nepodařilo desítky
let. Vše se řeší komplexně, logicky, už se neschvalují projekty na
stole nekvalifikovaných osob, už
to není o politice, ale o odbornosti. Krizové řízení pro mimořádné
situace obce patří mezi nejspolehlivější a odborně nejkvalitnější odbory v Praze. Dovolím si
zhodnotit krátce i práci kolegyně a kolegů. Už nevidíme metrové louky a zanedbanou údržbu
zeleně, doprava dostala naprosto
nový impuls a řeší se i třicet let
zapomenuté věci.
Vždy je co zlepšovat. To skutečné vysvědčení dáte, vážení
občané, za dva roky vy. To je
jediná známka, kterou lze respektovat, a paradoxně tam se
úspěch začíná počítat od čísla 5.
Krásné svátky sousedé, držte se.