Strana 13
OSMIČKA / MĚSÍČNÍK MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 / BŘEZEN 2022 www.praha8.cz
ANO
Většina radnic žije
z rezerv. Jejich
financování je
třeba změnit
Pro zajímavost: samotná MČ
Praha 8 má aktiva ve výši zhru
-
ba deset miliard korun – z toho
je patrné, že Praha 8 rozhodně
není a nikdy nebyla v situaci,
kdy by ji bezprostředně hrozil
bankrot. Je třeba si ale poctivě
přiznat, že financování všech
městských částí vykazuje systé
-
mový problém a je dlouhodobě
neudržitelné.
Drtivá většina z nich hospoda
-
ří s deficitním rozpočtem, který
kryje z vlastních rezerv nebo
z prodeje majetku. Přitom měst
-
ské části musí i nadále zajišťovat
v plné míře servis pro své obča
-
ny. Abychom pochopili hlavní
problematiku financování měst
-
ských části, tak je třeba zjedno-
dušeně číst, jakým způsobem
probíhá přerozdělování financí
na magistrátu hlavního města
Praha. Stát posílá magistrátu
částku zhruba 30 tisíc korun na
jednoho obyvatele městské části,
městské části dostávají pouze
asi tři tisíce korun na obyvatele
MČ a přibližně stejnou sumu na
jednoho žáka, tedy jen mizivou
část. Zbytek si město ponechává
pro vlastní potřebu. Z této
almužny musí městské části
zaplatit kompletní chod všech
školských zařízení na svém
území, údržbu parků, zeleně
i dětských hřišť, provoz úřadu,
údržbu komunikací atd. Je tedy
zcela patrné, o jaký nepoměr se
jedná mezi tím, co si nechává
magistrát, a co posílá městským
částem.
Praze 8 ani ostatním měst
-
ským částem tak bezprostřední
bankrot nehrozí, ale je třeba
další volební období najít ce
-
lopražské systémové řešení,
jakým způsobem financovat
městské části, bez něhož se
dostanou do opravdových fi
-
nančních obtíží.
TOP A STAN
Bankrot nehrozil
ani nehrozí
Především je třeba zdůraznit, že
riziko bankrotu naší městské
části nikdy reálně nehrozilo
a ani nehrozí. Praha 8 nicméně
musela přijmout celou řadu
úsporných opatření, aby dostala
rozpočet do dobré kondice –
k tomu došlo v situaci, kdy naše
koalice po posledních komunál
-
ních volbách musela zvrátit
neblahý trend, kdy výdaje znač
-
ně převyšovaly příjmy a schodek
byl kryt rezervami získanými
v minulosti zejména privatizací
bytů, což bylo dlouhodobě
neudržitelné. Jinými slovy,
k „uzdravení“ financí Prahy 8
došlo při sestavování rozpočtu
na rok 2019, kdy jsme přijali
nutné úspory.
Další rozpočty, včetně toho
letošního, se svojí strukturou od
právě zmíněného „revolučního“
rozpočtu podstatně neliší. Ano,
bylo nutné finančně se vypořádat
s magistrátem ve věci rozestavěné
Nové Palmovky (původně zamýš
-
lené jako nová radnice), což byla
pro laiky značně nepřehledná
záležitost zatížená právními
spory se zhotovitelem. I to se
podařilo a finální dohodu bych
nazval spíše kompromisem
přijatelným pro všechny strany
než „záchranou“ Prahy 8 ze strany
hlavního města Prahy.
Co je klíčové? Naše koalice
dokázala, že je i při současném
rozpočtovém určení daní schopna
řídit Prahu 8 tak, aby se – na
rozdíl od řady jiných obcí (o ČR
ani nemluvě…) – nezadlužovala.
Důležité a potěšitelné je i to, že
jsme zároveň nerezignovali na
investice do majetku, který máme
ve správě, takže například v na
-
šich školách průběžně probíhají
potřebné rekonstrukce jako
například výměny oken, opravy
rozvodů či modernizace
sportovišť.
OSMIČKA SOBĚ,
KDUČSL
A NEZÁVISLÍ
Nauč se dcérečko,
synečku
hospodařit
Správný hospodář si nežije nad
poměry, hospodaří tak, aby
v tučných létech ušetřil na léta
hubená. Nemá pochopení pro
šafáře, který obhospodařuje
a pronajímá velké nemovitosti,
ale tyto nemovitosti nepřináší
žádný zisk. Správný hospodář je
poctivý a férový, ví, že v soutěži,
a hospodářské zvlášť, nesmí
zvýhodňovat své kámoše nebo
podivné hochštaplery. Správný
hospodář je ke svým zaměstnan
-
cům náročný, ale dokáže být
i velkorysý. Správný hospodář
používá zdravý rozum a nechá si
poradit.
Uvedu jeden příklad podivné
-
ho hospodaření. V Praze 8 exis-
tuje černá díra, nenajdete ji však
na obloze, ale v Bohnicích a jme
-
nuje se Poliklinika Mazurská.
Představte si, že vlastníte a pro
-
najímáte polikliniku, ale ta vám
nepřináší žádný zisk. Tato situa
-
ce trvá mnoho let. Na náš pod-
nět začali odpovědní řešit nevý-
hodné smlouvy o pronájmech,
stejně tak je důležité se podívat
na nekonečné opravy a rekon
-
strukce v objektu. Výnos z pro-
najímaných nemovitostí (3 až
7 procent) není závratný, ale je
stabilní, možná se ho dočkáme
i u Polikliniky Mazurská.
PATRIOTI
Úspory a šetření,
to byla skutečná
záchrana Prahy
Nelze některým politikům
z magistrátu upřít velkou záslu
-
hu na řešení stavby Nové Pal-
movky, tedy souhlas s prodejem
rozestavěné stavby hlavnímu
městu. Protože jsem byl u vyjed
-
návání nejen o konečné ceně,
beru tento krok ze strany Pra
-
hy 8 jako jediné správné řešení
zbavit se tohoto nechtěného
„dárečku“ z minulosti. Dostavba
z peněz Prahy 8 nebyla možná
a prodej na volném trhu by trval
několik let a možná by se znovu
překlenul do dalšího volebního
období.
Transparentnější způsob
prodeje neexistoval. Málokdo
zmíní, že díky tvrdému a korekt
-
nímu jednání se nám podařilo
zvýšit původní nabídku hlavní
-
ho města o čtvrt miliardy. Jako
rozumní hospodáři peníze
z prodeje nerozfofrujeme jedním
šmahem, ale rozložíme na čtyři
roky, to už úplně není o nějaké
záchraně ze strany magistrátu,
ale o našem tvrdém pragmatis
-
mu, který současná koalice
praktikuje v rámci hospodaření
od prvního dne nástupu. Nebýt
radikálních úspor a snižování
počtu zaměstnanců úřadu hned
po nástupu, jsme na kolenou už
první rok. Sám můžu vyprávět
o úsporách v řádech desítek
milionů korun ve svých gescích
za tři roky.
Víte, ať si děvčata a hoši z opo
-
zice bez reálné odpovědnosti
píší, co chtějí, tak náročné tři
roky s koronou v zádech, dluhy
či soudy zvládla tato koalice
důstojně a nemusí se za nic
stydět. Pro mě a můj tým Patrio
-
tů to je stále výzva, protože
hodně chytráků nás vidělo
v absolutním krachu a ejhle, my
se překvapivě zvedáme.
Radomír Nepil
zastupitel
MČ Praha 8
Tomáš Tatranský
místostarosta
MČ Praha 8
Tomáš Pavlů
zastupitel
MČ Praha 8
Jiří Vítek
místostarosta
MČ Praha 8