 březen 2015 

Měsíčník Městské části Praha 8

www.praha8.cz

11

HOSPODAŘENÍ RADNICE

ANALÝZA MINULÝCH LET

Jak byly využity peníze z privatizace?

Pro současné vedení městské části je prioritou

předkládat informace občanům transparentně. Součástí tohoto záměru je i zveřejnění deOstatní investice

tailních informací na webových stránkách. Data

Investice do dětských hřišť

k tomuto článku najdete na našem webu v sekci Rozpočty.

6

Investice do kamer

Budova

3

Hlavní finanční otázkou Prahy 8 minulých let

nové

Investice do bytových

3

byla privatizace. Obrovské příjmy, které Praha 8

radnice:

a nebytových prostor

získala, mohly významně přispět ke zvelebeCentrum

27

6

Palmovka

ní naší městské části. V tomto článku začínáme

Investice

rozborem hospodaření minulých let, který by

do zdravotnictví

měl pomoci odkrýt, jakým způsobem byly tyto

a sociální oblasti

6

finance využity.

Za posledních osm let prodala Praha 8 majeInvestice

v%

tek za více než pět miliard korun, z toho již bylo

do základních

14

utraceno více než čtyři miliardy korun. Z grafu

a mateřských škol

„Peníze plus majetek v  bytovém

fondu MČ Praha 8“ je vidět, že

Splátka půjčky kvůli

privatizaci domů:

pokud by ubýval majetek stejnou

Evropská investiční

rychlostí, pak by zhruba za dva

banka (EIB) poskytla po

20

roky musela Praha 8 začít krýt své povodních v roce 2002

Splátka půjčky

Schodek

na opravu zničených

výdaje pomocí úvěru.

kvůli privatizaci

provozních

domů v Karlíně

15

Prodávaly se hlavně byty v pria Libni půjčku. Tyto

domů

výdajů

vatizaci. Na co se získané proprostředky Praha 8

získala od magistrátu

středky použily, ukazuje graf „Jak

jako dotaci, tudíž

byly peníze utraceny“. Probléje nikdy nemusela

část v majetku už jen pár bytových nastavilo bývalé vedení. Jen schodek provozních

mem zůstávají finančně nároč- platit. Podmínkou EIB

bylo rekonstruované

domů, převážně se sociálním by- výdajů v roce 2014 přesáhl 200 milionů korun.

né projekty, v  jejichž realizaci se

domy po dobu

dlením, budovy úřadu, kulturní

Současné vedení radnice naštěstí vidí celou

musí pokračovat. Na dokončení

30 let neprodávat.

domy, budovy škol a školek, soci- řadu potenciálních úspor. V návrhu rozpočtu na

těchto projektů je nutno pamatoBývalé vedení se

ale rozhodlo domy

álních a zdravotnických služeb. Do rok 2015 počítáme se snížením provozních vývat v rozpočtu 2015 a 2016. Jde

prodat. Aby prodej

majetku MČ přibude nová budova dajů oproti roku 2014 o 38 milionů korun. Žádo  částky větší, než je příjem MČ

mohl nastat, půjčku

radnice Centrum Palmovka. Pro- ní úředníci již neberou stotisícové platy. ÚspoPraha 8 na jeden rok*.

včetně i budoucích

úroků ve výši

tože už Praha 8 v podstatě nemá ry však musí být při zachování standardu služeb

Lehce zpeněžitelný majetek Pra612,5 mil. Kč nakonec

co prodávat, musíme hledat cesty mnohem razantnější. 

hy 8, tj. bytový fond, byl již prak- Praha 8 zaplatila sama.

Eliška Vejchodská

ke snížení výdajů, které velkoryse

ticky vyčerpán. Nyní má městská

Jak byly peníze utraceny

předsedkyně finančního výboru

zastupitelstva MČ Praha 8

Peníze plus majetek v bytovém fondu MČ Praha 8

7 mld. Kč

* V obou grafech jsou již tyto projekty započítány.

Skutečnost

Stávající trend

Nový plán

6

5

Provozní výdaje jsou prostředky použité

hlavně na každodenní provoz obce,

v následujících letech už z nich nebude

žádný (přímý) užitek (např. výdaje na chod

úřadu, na údržbu zeleně apod.).

4

3

2

Schodek provozních výdajů je vypočítán

jako rozdíl mezi celkovými příjmy a provozními

výdaji (bez zahrnutí peněz z prodeje majetku;

investice schodek rozpočtu dále prohlubují).

1

0

-1

Vysvětlivky pojmů:

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Investice vytvářejí něco nového, co přetrvá

delší dobu, z čeho bude (resp. měl by být)

užitek i v následujících letech (např. rekonstrukce

školy, výstavba nové budovy).